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「リスクヘッジにもなりますしコスパがいいですよね」
　
今回インタビューを行ったAさんとは、ビジネスSNSで知り合いました。経理業務に課題がありそうな経営者様（Bさん）を紹介していただき、現在進行形でBさんのご支援を進めております。😌
　
今回はBさんのご紹介をしてくださったAさんに、第三者目線で見ていてどのような変化があったかについてインタビューをいたしました！
　

　

＜Bさんの経営している会社について＞

業種　　 : ライバー事務所
所属人数 : ２００名
　

<インタビュー>

　
―Bさんの会社でのお困りごと・相談を受けていた内容・弊社ご紹介の経緯について教えてください。
Aさん：
従業員数もそんなに多くない規模で作られた会社ということもあり、どちらかというと個人で頑張っている印象がありました。
事業規模が徐々に拡大していく中でどうしても人手が足りない部分が増えてきて、経理周りの課題も増えていったと聞き、もしかしたらご縁になるのではないかと思い、中央アソシエイツさんをご紹介したという流れでした。
　
―いつの間にかコロナ禍でライバーさんも増えていったような印象がありますよね
Aさん：
そうですね。
どんどんライバーさんが増えていく中で、Bさんの話を聞いていて支払いのフローが複雑なのかなと思っていて、特殊な環境の中で大変そうに見えておりました。
これから先、余裕が見えてきそうというビジョンもなかったので「さすがに誰かに任せた方がいいんじゃない」と声を掛けました。
　
―弊社がご支援を開始後、Bさんの変化は見られましたか？
Aさん：
Bさん本人というよりかは、会社として「本当に助かっています」という声を聞きます。
どうしても個人が持っているノウハウに依存してしまっていた部分があったので、御社に出すことで再現性が可能になったと思います。
知り合いとかでなく会社同士という繋がりなので、お互いに責任感というか、いい緊張感があるのではないかと思ってます(笑)
　
―それは良かったです！弊社はクライアント１社に対して２名以上で認識を一致させながら経理業務を行っているので、積極的なコミュニケーションと属人化しないような体制を心がけてます。
Aさん：
たしかに、これは言って良いかは分からないですが人を雇うくらいの月額で２～３人で情報共有していると考えると、リスクヘッジにもなりますしコスパがいいですよね。
　
―そうなんです！長期的に見ても、コスパが良いと言えますよね。Aさんの弊社の印象とかは変わりましたか？
Aさん：
最初は中央アソシエイツさん含め他社についてあまり知らなかったです。今はBさんや中央アソシエイツさんのHPを見ていても、クライアントの社内の特殊な事情とか要望とかを聞いてくれそうだという印象に変わりました！
　

　

＜まとめ＞

Aさん、インタビューに快くご対応いただきありがとうございました。😌
　
Aさんの会社もBさんの会社も、今後のご発展を応援しております！
会社が急に大きくなっていく際に社内管理体制を整えておくことが、更なる飛躍・従業員満足度にも繋がりますね。
　
今回はAさんからのご紹介案件でした。
「急成長で社長本人で経理を回すことが難しくなってきている」「知り合いで経理を探している」などございましたらいつでもご相談ください😊ご紹介者様にもいいことあるかも！！